熊本市議会 2022-03-16 令和 ４年第 １回厚生委員会－03月16日-02号
法務局に慈恵病院の院長さんが行かれたというのもあったんでしょうけれども、とにかく市の方針なりというのが変わったのは間違いないと思うんですよ、踏み込み方というのは。あの変化の根拠になったのは何かというのを、原局である健康福祉局、早野部長もよく今ニュース等にも載られること多いけれども、その辺をちょっと教えていただきたいなと思いますが、いかがでしょうか。
法務局に慈恵病院の院長さんが行かれたというのもあったんでしょうけれども、とにかく市の方針なりというのが変わったのは間違いないと思うんですよ、踏み込み方というのは。あの変化の根拠になったのは何かというのを、原局である健康福祉局、早野部長もよく今ニュース等にも載られること多いけれども、その辺をちょっと教えていただきたいなと思いますが、いかがでしょうか。
先月25日の衆議院予算委員会において、参考人として出席された慈恵病院の蓮田院長は、内密出産初事例について詳細な経過を報告された上で、悲惨な現実を何とか阻止しなければならない、軽度の発達障がいや知的障がいのある方が内密出産になりがちな事例もあり心配していると訴えましたが、総理は慎重に議論を進める必要があると述べ、法制化に向けては後ろ向きとも取れる発言をされております。
来月頭には、参議院の参考人招致が予定されている蓮田院長率いる慈恵病院の内密出産問題もしかりです。 だからこそ、議会と執行部、チームの力、チーム熊本市で取り組んでいかねばなりません。そこで大事なのは、先日の冬季オリンピックのカーリング女子が教えてくれたコミュニケーションと情報共有の大切さではないでしょうか。 （「そだね」と呼ぶ者あり） ◆紫垣正仁 議員 そだね、来ましたね。
それ以外は、本当に医療機関の院長、部長、呼吸器内科の部長をはじめ、親しい人たちがたくさんおります中で、私的なことは置いて、公的にお願いして回るしかなかったという状況でございました。 各課の方々と一緒に回らせていただいて、それが12月〜１月、第３波の状況でございました。それから今に向けて、外来診療も入院の病床も大きく増やしていただくことができております。
先日、私は国会県会議員と共に、蓮田院長と意見交換を行いました。望まない妊娠などを背景として、目の前の幼い命を守る取組は、人道上の観点からも支えていかなくてはならないと考えます。一方で、市長は国に対して、内密出産を控えるよう慈恵病院に通知していますが、厳しい状況にある母子を何とかして救いたいという貴院の思いと本市の思いは同じ。行政は法律に従って行わなければならない。
２、３月16日の参議院予算委員会の中央公聴会では、検査を実際に行っている立場から、宇都宮市のインターパーク倉持呼吸器内科の倉持仁院長が10万件の余力を持つことは第４波へ備えることにもなると、大規模検査の重要性について意見を述べられていました。本気で感染拡大の予兆、感染源を捉えるというのであれば、検査件数を全国で１日10万の桁に引き上げることが必要です。
２、３月16日の参議院予算委員会の中央公聴会では、検査を実際に行っている立場から、宇都宮市のインターパーク倉持呼吸器内科の倉持仁院長が10万件の余力を持つことは第４波へ備えることにもなると、大規模検査の重要性について意見を述べられていました。本気で感染拡大の予兆、感染源を捉えるというのであれば、検査件数を全国で１日10万の桁に引き上げることが必要です。
病院管理事業者、そして院長を中心に各診療科の責任ある立場の皆さんに、令和３年度予算の意識づけをしっかりとしていただければと思います。 私はかねてより市民病院の生命線は、感染症医療とともに周産期及び小児医療であると考えております。感染症指定医療機関であるためにコロナ禍の影響を心配しましたが、ほとんど影響がないという答弁に安心したところでもあります。
病院管理事業者、そして院長を中心に各診療科の責任ある立場の皆さんに、令和３年度予算の意識づけをしっかりとしていただければと思います。 私はかねてより市民病院の生命線は、感染症医療とともに周産期及び小児医療であると考えております。感染症指定医療機関であるためにコロナ禍の影響を心配しましたが、ほとんど影響がないという答弁に安心したところでもあります。
また、肥後トンネル辺りでの事故が大変多発しておりましてですね、その間どうしようもない事態になって、坂本町の医院の前院長からはですね、あそこにスマートインターチェンジかインターチェンジがあれば、やはり患者の命も幾つも救えた時代があったんじゃないかって、あそこは必要だぞというふうに常々、私が議会に上がってからも言われていた経緯から、平成９年あたりの質問に至ったというふうに今思い起こしております。
先日、その思いを一番大きく持たれていた慈恵病院院長兼理事長蓮田太二先生が帰天なされました。蓮田先生にはいつも優しくお声かけいただき、時には課題に対して向き合う姿とは何かを教えていただきました。
先日、その思いを一番大きく持たれていた慈恵病院院長兼理事長蓮田太二先生が帰天なされました。蓮田先生にはいつも優しくお声かけいただき、時には課題に対して向き合う姿とは何かを教えていただきました。
費用はかかると、これをどういうふうに健全化というか、病院全体が成り立っていくようにやっていくかということで、市民病院側か、もしくはこちらの市の本庁側か分かりませんけれども、一応収支の予定ということで、病院を建て替える前に出されていた表というか、グラフというものがあって、病床数も減っていますし、新聞報道等で見れば５年間かけて収支均衡、その後は黒字というふうな見通しを持っていらっしゃるということで、高田院長
費用はかかると、これをどういうふうに健全化というか、病院全体が成り立っていくようにやっていくかということで、市民病院側か、もしくはこちらの市の本庁側か分かりませんけれども、一応収支の予定ということで、病院を建て替える前に出されていた表というか、グラフというものがあって、病床数も減っていますし、新聞報道等で見れば５年間かけて収支均衡、その後は黒字というふうな見通しを持っていらっしゃるということで、高田院長
そして、期限も１年９カ月延びたわけですので、市民の方々に大変迷惑をかけることになるわけですので、専従者３名、兼務３名、院長１名、７名で本当に大丈夫かなと私たちは思うんですけれども、もっと専従者をふやして、そして、できるだけ早くできるように、全庁挙げてやっていただきたいと思うんですけれども、この件に関して浅田市長の考えを伺います。
そういった意味では市長サイドで、やはり現場は現場で院長が采配を振るっておられるでしょうから、そういった意味では意思の疎通を図っていく必要がありはしないかなと、こういう時にですね。
現在、当センターでは平成21年度から院長と語る市民懇話会を年２回開催して、病院の現状や市民の皆様からの御意見などをお聞きしているところでございます。現在まで19回開催してきましたが、今後はこれに加えて市議会議員の皆様を初め、関係者に集まっていただき、存続に向けた対策や御支援につながるような勉強会等の機会が必要ではないかと考えております。
昨年、院長の定年延長を議決していただいたばかりであり、また、一昨年作成した市民病院新改革プランにおいても、当面の間は大学病院等の支援を受けながら、現在の医療体制を維持することで地域医療を支えるとしております。方針が変わることはありません。今までどおりの医療体制を続け、地域医療を支えます。
そこで、対応状況でございますけれども、協力医療機関への事実確認としては、院長及び事務長は緊急時には協定書に基づき、訪問・対応するとの認識であったこと確認をしてございます。 次のページをお願いいたします。 （３）重要事項の入所者または家族への事前説明についてでございます。
そこで、対応状況でございますけれども、協力医療機関への事実確認としては、院長及び事務長は緊急時には協定書に基づき、訪問・対応するとの認識であったこと確認をしてございます。 次のページをお願いいたします。 （３）重要事項の入所者または家族への事前説明についてでございます。